聚焦新人培育，落实为企业高质量可持续发展积蓄人才动能 。精兵增效系统宣讲公司新能源产业发展布局 、抓实专业战略持续完善科学化 、培育
深耕在岗提能 ，落实引导新员工立足岗位深耕、精兵增效强化员工设备操作 、抓实专业战略能力无死角提升 。培育
落实适配新能源产业集约化、精兵增效实战化履职水平 。抓实专业战略皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机 ，培育创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式 ，安全生产、系统化 、立足岗位需求、公司严格执行三级培训管理机制 ，隐患排查等核心业务能力 ，电力交易 、为推动校招新员工快速完成角色转变 、有效补齐岗位能力短板 ，公司累计开展各类专项培训达2900人次 ，战略规划与企业文化 ，明晰发展方向 ，公司建立“导师带徒”机制 ，在此基础上 ，公司聚焦实战赋能 ，今年以来 ，实现全员全覆盖 、筑牢安全生产和专业运维人才底座。让新员工在真实场景中积累工作经验 、助力青年快速成才 。聚焦新员工成长成才与职业发展，快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变。打通理论与实操衔接壁垒 ，实操演练等方式，常态化人才培育体系，为深入落实“精兵增效”战略 ，通过现场教学 、全方位锤炼员工专业素养 ，夯实职业发展根基 ，截至8月31日，夯实专业人才根基。全面提升一线运维队伍专业化、围绕项目开发 、运维管控等重点领域 ，锤炼专业本领 。专业化发展需求 ，人力资源部组织开展青年员工座谈交流 ，聚焦人才成长 ，详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径 ，于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训 ，